首页

西宇公司召开2025年工作会暨二届二次职工代表大会

所属分类:

公司新闻

发布时间:

2025-02-24

作者:

来源:

2月11日，西宇公司2025年工作会议暨二届二次职工代表大会在杨凌召开。会议传达了集团及化建公司年度工作会精神，系统总结2024年工作成果，科学谋划2025年重点目标。化建公司党委委员、工会主席陈哲到会指导，西宇公司经理杨波作工作报告，西宇公司党支部书记许红愿主持会议。

经理杨波在《谋实新发展战略构建新发展格局推进公司新时代高质量发展迈上新台阶》的工作报告中总结了2024年工作，对2025年工作进行部署。重点强调要实现“六个狠抓”和“两个不放松”。狠抓经营工作，深入推进全员经营理念，集中资源发展有战略意义、优势明显的经营业务。狠抓结算收款，严格考核项目确权回款，实行动态预警管理。狠抓安全环保，优化安全奖罚机制，落实全员安全责任。狠抓职能控制，通过定岗、定责明确职责范围与决策权限，将日常职能履行情况纳入任期目标责任考核。狠抓培训宣传，加大对劳动模范、大师工作室、制度建设、工程业绩等的宣传报道，不断扩大公司的社会影响力。狠抓落实工作，加快推进项目标准化管理，统一项目部管理制度和管理工作绩效考核办法，从项目成本控制、利润达成等多方面对项目承包团队进行考核，保障标准化管理与利润承包目标的共同推进。做到党的建设不放松，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。制度建设不放松，坚持动态优化制度体系，建立年度评估机制，及时进行修订完善。

化建公司党委委员、工会主席陈哲代表化建公司对西宇2024年各项工作给予充分肯定。他强调：要利用好职工代表大会的机会和平台，加大形势教育、危机意识教育、爱岗敬业教育、感恩企业教育。要紧盯目标，措施到位，全力攻坚“十四五”规划的胜利之年。要细化责任考核，倒逼管理目标的实现。要抓住核心关键，避免企业在过程管理中缘木求鱼。要全面加强党建引领，发挥党建带工建、党建带团建的作用，共同形成氛围营造，凝心聚力。要继续优化管理机制，整合资源，减员增效。要持续精细化安全工作，重在预防和风险消除。

会议还表彰了西宇公司2024年先进项目部及优秀个人，颁布了西宇公司2025年1号嘉奖令。与会代表共同进行讨论，审议了《年度工作报告》《经营业绩考核实施细则（讨论稿）》《年度财务预决算报告》《年度职工培训计划》，签订了2025年目标责任书。

与会代表一致认为，西宇公司2025年经济技术指标和管理目标令人振奋。虽有压力和挑战，但全体干部职工将坚定信心、转变理念、抢抓机遇、奋力拼搏，努力实现各项指标目标，以优异成绩实现“十四五”完美收官！

关键词：

西宇公司党支部开展学习贯彻党的二十届三中全会精神专题党课

西宇公司各项目部召开元旦座谈会

2026-09-14

筑牢质量生命线实干担当促攻坚 ——西宇公司党支部书记许红愿深入一线开展第四期形势任务教育

2026-09-14

俄罗斯焊接认证中心专家组莅临西宇公司开展HAKC考点授权评审并举行签约仪式

2026-09-14

严守特种设备安全关口规范焊接考评队伍建设 ——全省特种设备焊接考评员及技术负责人考核工作在西宇公司圆满收官

2026-09-14